6月9日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王亞洲到新材公司督導(dǎo)調(diào)研重點(diǎn)工作落實(shí)情況。新材公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研。

王亞洲深入新材公司生產(chǎn)車(chē)間、原料場(chǎng)和成品庫(kù)，查看了生產(chǎn)檢修、消防環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、原材料和成品庫(kù)存等情況，重點(diǎn)了解新材公司近期工作推進(jìn)情況。

針對(duì)下一步工作，王亞洲強(qiáng)調(diào)，要融會(huì)貫通抓好集團(tuán)會(huì)議精神貫徹落實(shí)，深入學(xué)習(xí)貫徹重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)等近期系列會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際謀劃落實(shí)舉措，推動(dòng)新材公司高質(zhì)量發(fā)展；要堅(jiān)定不移守牢安全生產(chǎn)底線紅線，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)工作要求，全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，樹(shù)牢環(huán)保底線思維，提升安全管理水平；要綜合施策全力壓降庫(kù)存，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，深化“一客戶(hù)一策”“一單一策”營(yíng)銷(xiāo)策略，健全激勵(lì)性薪酬機(jī)制，科學(xué)推進(jìn)去庫(kù)存工作；要牢牢把握經(jīng)濟(jì)效益為中心這一核心要求，牢固樹(shù)立效益優(yōu)先理念，提升思想認(rèn)識(shí)、扛牢主體責(zé)任、保持工作狀態(tài)、細(xì)化工作措施、狠抓落實(shí)執(zhí)行，聚焦提質(zhì)增效、控本增效、挖潛增效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力；要全面系統(tǒng)復(fù)盤(pán)過(guò)往工作，圍繞產(chǎn)品定位優(yōu)化、品牌矩陣打造、質(zhì)量體系提升、成本管控強(qiáng)化、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)目標(biāo)，開(kāi)展系統(tǒng)梳理總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，形成可復(fù)制、可推廣的工作機(jī)制；要統(tǒng)籌兼顧一體推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，緊扣二季度任務(wù)目標(biāo)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，制定詳實(shí)可行的工作計(jì)劃、落實(shí)方案，壓實(shí)責(zé)任鏈條，提前謀劃三季度重點(diǎn)任務(wù)，確保目標(biāo)任務(wù)迅速落地、扎實(shí)推進(jìn)、高效達(dá)成。

（通訊員/劉沙沙）